根據市場研究機構 馬基特公司（IHS Markit）的數據，2019 年第二季的智慧型手機市佔率排名分別為：Sumsang、華為、Oppo 和 Apple。儘管 Apple 在每次推出新機後，市佔率又會擠回前兩名寶座，但身邊的對手基本上都追得很緊，因此提升市佔率是他們每年必定會重點關注的年度目標之一。
至於中小型品牌，許多早已不在乎市佔率排名，因為那些其實不切實際，加上大多數創業家最初經營品牌、做生意的目標，只是為了賺取「利潤」，就算市佔率高，賺不到錢也沒用。而且事實上，不管品牌規模大小、創立時間長短，市佔率都不是最好的KPI，也不全然能成為企業的競爭優勢，重點是要能打造「品牌護城河」。
儘管 Apple 一直都能推出令人驚豔的創意點子，但它仍屢屢被中國手機品牌大廠擠下前三名。以下列出 5 個品牌在創意用盡時，還能思維的市佔率提升技巧，一起來看看吧。
內容大綱
1. 走向全球化市場：邀請當地市場專家
對新創團隊來說，一開始就建議走向國際化，可能會讓你打退堂鼓。
因為許多品牌在剛創立時，就決定深耕台灣市場，沒有要推廣到海外的規劃，加上將品牌擴展到國際市場的過程中，必定會碰到不少挑戰（如：人員訓練、各國文化/法規等），然而這卻是一個找到藍海市場的大好機會！
其中一個讓品牌走向國際的最有效方法，就是雇用在當地生活過的「市場專家」，這樣才能因地制宜進行拓展計畫。因為他們在當地生活的夠久，也能能用道地的語言和你的外國生意夥伴、客戶溝通。 （這就是為什麼許多大公司喜歡用海歸人才！🧐）
不過要注意的是，若想把品牌打入如中國大陸、美國等地區，雖然他們看似都是同一個國家、說同一種語言，但其實每個省份（州）之間的文化，以及對產品的需求也不同。
像是可口可樂當初擴展市場到中國「粵東地區」時，一開始其實賣不好，之後考慮到深圳的年輕人把香港飲食、娛樂文化視為潮流，就把可口可樂在香港的人氣商品「舒味思」+C 氣泡飲料引進粵東地區，果然讓他們產生「我也想試試香港人愛喝的飲料」的想法，大受市場好評。
2. 聯盟行銷計畫：新客戶也幫你推銷
如果你的品牌已經陷入瓶頸，不知該從何獲取新客源，可以試試聯盟行銷。
你可以在品牌官網、社群平台和 Email 發起聯盟行銷計畫，過程中記得要明確告訴客人「推薦親友」的步驟和方法，如專屬購買連結、推薦者代碼等，否則就算他們有意願幫你介紹產品的客人，也會因為害怕麻煩而打消念頭。
如果你覺得在自家網站架設聯盟行銷計畫太麻煩，可以使用聯盟行銷平台。聯盟網和通路王是國內兩間知名的聯盟行銷平台，串聯了許多國內廠商，申請的門檻也不會太高。
使用聯盟行銷平台的好處，除了省去系統修改的麻煩，也能讓許多部落客或 KOL 看到你的產品（不是只有原本的客人），主動幫你在他們的社群平台上推廣，還有機會提升品牌在搜尋引擎上的關鍵字排名。
3. 讓客戶離不開你：成為他們的必需品
以 Netflix 為例，它在串流影音市場中有 90% 的市佔率，主要是因為它經常推出獨家「原創影集」，以及「推薦片單」功能讓用戶不必花更多時間在自己可能沒興趣的影片上，鞏固消費者對平台的依賴。
因為總是有推陳出新的原創影片，就算越來越多串流影音競爭者進入市場，還是有不少死忠用戶願意繼續訂閱 Netflix，因為它已經變成閒暇時間的必需品了！
題外話：外送平台也喜歡用這種拓展策略，他們會與知名通路合作（如：大賣場、便利商店等），一旦你發現他們和自己習慣去的商家獨家合作，就會開始產生依賴。（延伸閱讀：生鮮外送的商機！帶動台灣賣場、超市和超商的「潛能」）
4. 提升顧客滿意度：用Instagram
消費者在收到商品後，一定都會有使用心得（無論好評/差評），只差有沒有公開分享在網路上而已！所以可以嘗試讓消費者脫口而出他們的想法。
寄發有趣的問卷給消費者，可以詢問客人新產品的使用心得、希望產品能增加哪些功能等。不過也不一定得使用制式的問卷詢問，客人可能會感到反感（好麻煩啊～～好多問題要填😭）。你也可以使用 Instagram 的現實動態提問，最後再公開解答許多人碰到的疑惑和困擾。
5. 資本雄厚的企業，考慮收購計畫！
最後一項適合資金相對充足的企業，可以透過收購和自己品牌精神、產品特色或服務調性類似的公司來提升市佔率， 雖然無法在短時間內實踐這項計畫，必須事前進行大規模的分析和商議（畢竟被收購的品牌也需要考慮時間！），但最終卻有很高的機會能大規模提升市佔率。
譬如微軟（Microsoft）在 2016 年以 262 億美元收購職業社交網站領英(LinkedIn Corp.)，有助於提升在「社交媒體」上的收益；在 2018 年以 75 億美元收購軟體原始碼代管服務平台GitHub，可增加「雲端作業系統」相關的產品、技術和客戶名單。
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