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向上管理是盡力理解老闆的需求與做事原則，並維繫好跟主管的關係。最近讀《大人學破局思考》這本書，作者盤點了六種【…
適時裝笨，讓主管有發揮的舞台、主動支援本份外的事，向上管理的基礎是與主管建立「雙向溝通」，希望被主管喜歡，可以…
有句話是這樣的：「主管是來做什麼的？主管是來扛責任的」，好主管最重要的職責是讓下屬發揮各自所長、成為經驗輸出者…
